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鳳凰山講壇丨段銀華:貫徹新《公司法》,依法合規(guī)提升公司治理效能

來源:  作者:   發(fā)布時(shí)間:2024-07-20   字體:【 【打印】

7月18日,中鐵大橋局舉辦第85期鳳凰山講壇,邀請(qǐng)中國(guó)中鐵股份有限公司董事會(huì)辦公室主任段銀華,以“新《公司法》對(duì)公司治理的影響”為題進(jìn)行授課。中鐵大橋局在漢領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及在橋梁科技大廈辦公的全體員工,在漢單位主要領(lǐng)導(dǎo)及法務(wù)相關(guān)干部員工在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。其他地區(qū)所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)及法務(wù)相關(guān)干部員工以視頻連線方式參會(huì)。會(huì)議由中鐵大橋局總經(jīng)理毛偉琦主持。

段銀華在授課中介紹了中國(guó)中鐵股份有限公司概況,并結(jié)合司法案例重點(diǎn)解讀了新《公司法》帶來的公司治理結(jié)構(gòu)、各治理主體的責(zé)權(quán)利、公司治理的會(huì)議機(jī)制、公司資本制度等方面的主要變化;結(jié)合實(shí)踐案例,講解了國(guó)有企業(yè)公司治理的突出問題、國(guó)企參股投資要求、中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)公司治理新變化、證券監(jiān)管對(duì)國(guó)有上市企業(yè)及其子公司的其他要求等內(nèi)容。

段銀華指出,治理強(qiáng)調(diào)機(jī)制的作用,核心在于法治,即以法律手段調(diào)節(jié)社會(huì)發(fā)展中的各種關(guān)系,化解社會(huì)矛盾。公司是最重要的市場(chǎng)主體,《公司法》是規(guī)范公司行為的基本法律,公司管理必須遵守公司法的規(guī)定,《公司法》是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)性法律。

段銀華強(qiáng)調(diào),要深刻認(rèn)識(shí)《公司法》修訂的重要意義,主要從四個(gè)方面把握,即:深化國(guó)企改革,完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度;持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,激發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)新活力;完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,依法加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù);健全資本市場(chǎng)基礎(chǔ)性制度,促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展。

段銀華強(qiáng)調(diào),要通過學(xué)習(xí)貫徹新《公司法》,從維護(hù)好企業(yè)自身和各方利益、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)和人員配備管理、促進(jìn)各主體和人員履職盡責(zé)、堅(jiān)守底線防范化解風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)修訂章程和議事規(guī)則等方面切實(shí)做好相關(guān)工作,持續(xù)完善企業(yè)治理體系、增強(qiáng)治理能力,切實(shí)提升公司治理效能。

在會(huì)議總結(jié)中,毛偉琦就貫徹落實(shí)好新《公司法》和此次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。

一是持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹新《公司法》,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干要把新《公司法》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推動(dòng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)上。

二是持續(xù)推動(dòng)公司治理體系建設(shè),要結(jié)合新《公司法》和中國(guó)中鐵股份公司部署,持續(xù)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng),做好公司現(xiàn)行規(guī)章制度的全面梳理工作,對(duì)照新要求新部署,查漏補(bǔ)缺、完善提升,確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理。

三是加快創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)。新《公司法》的貫徹實(shí)施,關(guān)系到中鐵大橋局的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以此次講座為契機(jī),聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),堅(jiān)定“兩步走”總體戰(zhàn)略和安排,以公司治理的新成效,為創(chuàng)建專業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理精益、特色鮮明的世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)增添動(dòng)力。

文字|趙李源

圖片|王小梅

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