武漢青山長江大橋大干120天

      勞動競賽動員大會召開

   2016年8月27日，武漢青山橋項(xiàng)目經(jīng)理部大干120天勞動競賽動員大會在天興洲會議室召開。集團(tuán)公司董事長劉自明，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師張春新，副總調(diào)度長、工程管理部部長王雄出席會議。參建單位一、五、七、物資公司、設(shè)計(jì)分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部和各分部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議，會議由項(xiàng)目部黨工委書記高培成主持。
   會上，首先對2016年上半年項(xiàng)目部勞動競賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、個(gè)人、先進(jìn)科技工作者及抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和頒獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)結(jié)束，項(xiàng)目經(jīng)理劉承亮做了大干120天勞動競賽動員講話。項(xiàng)目副經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)付文勝宣讀了關(guān)于開展大干120天勞動競賽活動方案。項(xiàng)目經(jīng)理劉承亮分別與各分部經(jīng)理簽訂了《包保責(zé)任書》。
   王雄部長結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)前生產(chǎn)形勢就開展大干120天勞動競賽分別從做好公共關(guān)系、細(xì)化目標(biāo)分解、加強(qiáng)技術(shù)管理、完善考核激勵(lì)機(jī)制、注重人文關(guān)懷等方面提出了建議和要求。
   張春新首先向獲得榮譽(yù)的單位和個(gè)人表示祝賀，向關(guān)心和支持青山橋建設(shè)的參建單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工表示感謝，針對大干120天勞動競賽提出了三方面的要求：
   一、全面動員鼓干勁。要求各參建單位負(fù)責(zé)人要繼續(xù)關(guān)心、支持青山長江大橋生產(chǎn)施工，從人員、機(jī)械、物資等方面提供支援和保障，各分部要認(rèn)真宣貫本次會議精神，相應(yīng)召開專項(xiàng)會議，按照大干120天的總體方案組織細(xì)化、實(shí)施，最大限度調(diào)動全體參建人員的積極性，營造競賽氛圍，切實(shí)增強(qiáng)使命意識、爭先意識和緊迫意識，確保實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)。二、制定措施快施工。立足想快能快，實(shí)現(xiàn)全橋生產(chǎn)施工良好形象進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。一要認(rèn)清形勢，科學(xué)應(yīng)對洪水災(zāi)害帶來的不利影響，積極把握業(yè)主大力支持、資金到位的有利形勢，大干快上；二要緊盯年度目標(biāo)，化壓力為動力，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增長，同步推進(jìn)形象進(jìn)度；三要細(xì)化目標(biāo)，制定可實(shí)施的日、旬、月度計(jì)劃，牢牢把握9月、10月、11月的黃金施工期，出產(chǎn)值，展形象；四是設(shè)計(jì)分公司要配合大干的需要精編施組方案，保障施工需要；五是精心組織、超前謀劃，早做人員、設(shè)備、物資、模板等方面的準(zhǔn)備；六是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任，明確責(zé)任范圍，堅(jiān)持班子成員對關(guān)鍵工序現(xiàn)場帶班制度；七是主動加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、地方政府的溝通協(xié)調(diào)，積極妥善解決制約生產(chǎn)的征地、圖紙供應(yīng)等障礙；八是加強(qiáng)管控，落實(shí)日報(bào)、旬會、月總結(jié)制度。三、力爭一流保信譽(yù)。要不負(fù)集團(tuán)公司和業(yè)主期望，展示一流形象。一是要狠抓安全管理，嚴(yán)明施工紀(jì)律，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，嚴(yán)格安全檢查，不留安全隱患；二是要落實(shí)質(zhì)量管控，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持首件引路，嚴(yán)格工藝，預(yù)防質(zhì)量通??；三是做好文明施工，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場工廠化、環(huán)境園林化、車間樣板化、環(huán)保制度化；四是建設(shè)和諧工地，為生產(chǎn)施工營造良好氛圍，在確保安全、質(zhì)量的前提下，穩(wěn)中求快，堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減，深入推行項(xiàng)目精細(xì)化管理，創(chuàng)造良好的經(jīng)營效益。
   劉自明在聽取了相關(guān)匯報(bào)和勞動競賽活動方案后，對項(xiàng)目部召開此次大干120天勞動競賽活動表示充分肯定，并作了重要指示：
   一是以青山長江大橋的醞釀建設(shè)、批準(zhǔn)、融資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營等方面為例詳細(xì)闡述了BOT項(xiàng)目的全壽命周期理念，希望全體參建單位和人員決不能只顧眼前利益，要用全壽命周期的長遠(yuǎn)眼光對待我們當(dāng)前的責(zé)任，盡職盡責(zé)建好青山長江大橋，不給運(yùn)營埋下隱患，不做歷史的罪人。
   二是希望全體建設(shè)者發(fā)揚(yáng)企業(yè)理念精心打造品質(zhì)工程。作為湖北省交通工程領(lǐng)域具有典型代表的武漢青山長江大橋既是集團(tuán)公司的面子和名片，同時(shí)也融入了投資方和業(yè)主方對我們的信任和期望，施工過程中我們必須保證足額投入，強(qiáng)化過程控制，科學(xué)、理性把握各階段工期，在有限的時(shí)間內(nèi)合理安排施工工序，確保工程質(zhì)量，打造品質(zhì)工程。
   三是以項(xiàng)目為例全面闡述了總包與分包的關(guān)系，清晰界定了集團(tuán)公司和各參建單位在生產(chǎn)中的職責(zé)和分工，理清了關(guān)系，為后期安全、優(yōu)質(zhì)、快速施工打通了體制障礙。
   四是要通力合作提高大型工程的施工效率。劉自明強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司將青山長江大橋分段給一、五、七公司施工，目的就是充分發(fā)揮子公司個(gè)體優(yōu)勢，分工合作，提高生產(chǎn)效率。圍繞大干120天競賽目標(biāo)，各單位要同時(shí)發(fā)力，更進(jìn)一步細(xì)分作業(yè)段，加強(qiáng)各工段的溝通銜接，實(shí)現(xiàn)人員、裝備、物資等各項(xiàng)資源的高效利用，全面推進(jìn)快速施工。
   五是要高度重視安全生產(chǎn)。希望全體建設(shè)者永遠(yuǎn)把安全生產(chǎn)擺在第一的高度，只有安全才能保證質(zhì)量，只有安全、質(zhì)量雙保證，形象進(jìn)度才有產(chǎn)值和效益。時(shí)刻把隱患當(dāng)事故排查，提高班前安全交底效率，加強(qiáng)現(xiàn)場安全員考核，杜絕違章作業(yè)，筑牢安全防線。
   六是要重視內(nèi)業(yè)資料管理。劉自明強(qiáng)調(diào)，內(nèi)業(yè)資料和工程形象進(jìn)度同等重要，是現(xiàn)場生產(chǎn)施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)動態(tài)開展的靜態(tài)記錄，更是工程后期結(jié)算的重要依據(jù)，要摒棄“重外輕內(nèi)”的思想，配好資源，妥善管理。
   七是滿足業(yè)主要求，全力以赴確保年度綜合評比在全省交通系統(tǒng)排名前移，并期待青山橋項(xiàng)目部不辱使命取得更好的成績。
   各參建單位主要負(fù)責(zé)人對會議布置內(nèi)容分別作了表態(tài)發(fā)言，將全力支援武漢青山長江大橋建設(shè)，確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。

(青山橋項(xiàng)目部)

      集團(tuán)公司工會開展勞模先進(jìn)人物休養(yǎng)活動

   8月21日下午，全國勞模、集團(tuán)公司工會主席高興澤向剛剛結(jié)束休養(yǎng)、平安返回的勞模們致以問候并征求意見。和出發(fā)時(shí)一樣，返回時(shí)他們首先見到的是集團(tuán)工會的所有在漢領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，這標(biāo)志著集團(tuán)公司工會2016年勞模休養(yǎng)活動圓滿結(jié)束。
   在年初制定工作計(jì)劃時(shí)，集團(tuán)公司工會就對今年勞模座談會、勞模療休養(yǎng)進(jìn)行了布置和安排。期間還承辦了兩場中國中鐵股份公司工會組織的勞模巡回演講活動，參加了湖北省總工會組織的勞?；顒印?br />   高興澤在8月5日的工會全委會上強(qiáng)調(diào)，各基層單位要重視勞模休養(yǎng)活動，統(tǒng)籌安排好勞模休養(yǎng)工作。勞模是企業(yè)的榜樣和寶貴財(cái)富，要服務(wù)好勞模，不能只注重勞模的評選，忽視勞模的服務(wù)，不能讓他們當(dāng)默默無聞的老黃牛，我們的勞模很辛苦，他們普遍因?yàn)橥业钠床珚^斗而忽視自身的需要，因而更需要休養(yǎng)。對參加休養(yǎng)的勞模，各單位都提前安排好了工作，使得本次活動獲得圓滿成功。
   根據(jù)中國中鐵年初職代會的精神，本次集團(tuán)公司的勞模休養(yǎng)突出弘揚(yáng)了勞模精神、勞動精神、工匠精神和企業(yè)精神的主題，堅(jiān)持面向基層、面向一線、面向普通勞動者，要求重點(diǎn)向生產(chǎn)一線的勞模和在重點(diǎn)項(xiàng)目中發(fā)揮骨干作用的勞模傾斜。
   此次勞模療休養(yǎng)活動按規(guī)定進(jìn)行了廠務(wù)公開。16名勞模先進(jìn)人物中年齡最小的是1988年出生的二公司測繪公司職工羅威，他在今年獲得大橋局“金牌職工”稱號和“湖北省五一勞動獎(jiǎng)?wù)隆?，最大的是六公司深圳外環(huán)項(xiàng)目部副經(jīng)理王法江，今年55歲，作為勞模的他在項(xiàng)目上打拼了大半輩子。現(xiàn)任香港屯門南項(xiàng)目部調(diào)度長、44歲的九公司姚海燕還是第一次坐飛機(jī)。從性別比例看，成員中還有5位女性，比集團(tuán)公司女職工比例（約23%）高約8%。
   勞模休養(yǎng)活動已經(jīng)成為工會服務(wù)勞模的一項(xiàng)傳統(tǒng)品牌。這次活動的目的地是敦煌。在這里，勞模們在休養(yǎng)的同時(shí)，對國家“一帶一路”戰(zhàn)略也有了更深的感受和認(rèn)識，他們紛紛表示，返回崗位后，要以加倍的熱情和努力投身工作中，同時(shí)更好地發(fā)揮模范作用，帶領(lǐng)企業(yè)職工，為我國橋梁事業(yè)增輝，為中國中鐵的健康快速發(fā)展盡力。

    （集團(tuán)公司工會：杜佐鵬）

     六公司三項(xiàng)機(jī)制，有效維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益

   六公司工會堅(jiān)持“以人為本、一視同仁、互利雙贏、共同發(fā)展”的工作方針，把農(nóng)民工的管理納入企業(yè)工會工作中，通過建立“三項(xiàng)機(jī)制”，有效維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，贏得了廣大農(nóng)民工的擁護(hù)和贊許。
   一是建立農(nóng)民工教育和技能培訓(xùn)機(jī)制。該公司把提高農(nóng)民工綜合素質(zhì)作為推動企業(yè)發(fā)展的重要舉措，依托項(xiàng)目部農(nóng)民工夜校這個(gè)教育平臺，讓農(nóng)民工不出工地就能接受到安全生產(chǎn)、民工維權(quán)、道德法制、文明禮儀、職業(yè)技能、健康常識等方面培訓(xùn)，使農(nóng)民工教育培訓(xùn)和維權(quán)得到雙重保障。今年共舉辦各類培訓(xùn)班10余期，培訓(xùn)農(nóng)民工3736人次。為了引導(dǎo)和激勵(lì)農(nóng)民工學(xué)技能、練本領(lǐng)，提高農(nóng)民工職業(yè)技能，工會積極開展形式多樣的崗位練兵、技術(shù)比武活動。據(jù)悉，近些年來通過技能大賽，先后有3名農(nóng)民工被授予大橋局“金牌職工”、湖北省“五一勞動獎(jiǎng)?wù)隆焙汀按髽蚬そ场薄ⅰ皟?yōu)秀農(nóng)民工”等稱號。
   二是建立農(nóng)民工工資保障機(jī)制。為確保農(nóng)民工工資發(fā)放及時(shí)到位，該公司結(jié)合實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管的通知》，《通知》中明確了對農(nóng)民工工資監(jiān)管的具體措施，確立了農(nóng)民工工資按月足額發(fā)放的原則，同時(shí)還規(guī)定了對農(nóng)民工工資發(fā)放必須經(jīng)班組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、農(nóng)民工本人、項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)，工會和辦公室配合財(cái)務(wù)人員現(xiàn)場發(fā)放勞務(wù)工資。為確保措施落到實(shí)處，公司成立了農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了工作例會、通報(bào)、檢查等制度。目前，公司監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組對所屬各單位農(nóng)民工工資支付情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。  
   三是建立農(nóng)民工勞動保護(hù)機(jī)制。該公司在勞動保護(hù)工作中建立了工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查體系，把通過勞動保護(hù)培訓(xùn)合格、責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)民工班組長、群安員吸收到體系中來，擔(dān)任工會勞動保護(hù)檢查員，并制定了《勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員獎(jiǎng)勵(lì)制度》，定期開展“一法二書三卡”勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，對查出的問題編發(fā)“安全質(zhì)量通報(bào)”和“隱患整改通知書”，上半年共檢查隱患364項(xiàng)，落實(shí)整改率達(dá)100%。同時(shí)，兩級工會組織積極做好農(nóng)民工勞動保護(hù)工作，為一線從事危險(xiǎn)作業(yè)的2415名農(nóng)民工辦理了意外傷害保險(xiǎn)。在夏季高溫作業(yè)期間，采取送清涼、宣講、發(fā)放資料、擺放展板等方式宣傳高溫防護(hù)、中暑急救、飲食衛(wèi)生等安全知識。通過強(qiáng)化農(nóng)民工勞動保護(hù)過程監(jiān)督，有效地促進(jìn)和加強(qiáng)了公司安全生產(chǎn)。

（六公司：徐德利）

簡訊：

   8月14日，滬通橋項(xiàng)目部2016年焊工職業(yè)技能競賽在四公司項(xiàng)目部組織承辦，來自二、四公司項(xiàng)目部的10位電焊工參加了比賽。中鐵山橋、中鐵九橋高級焊工代表現(xiàn)場考評。經(jīng)過一天的緊張角逐，四公司項(xiàng)目部張愉快、楊慶闊、沈志紅、盧落雨分獲第一、二、三、四名，二公司項(xiàng)目部呂登科獲第五名。這五名選手將代表項(xiàng)目部參加江蘇省總工會、建設(shè)指揮部舉辦的滬通長江大橋焊工職業(yè)技能競賽。

(四公司：章程 王暉)

   8月23日，船舶分公司工會工委對2016年上半年“九船杯”勞動競賽進(jìn)行了表彰，共有24艘船舶入圍勞動競賽的考核評選，其中國外組參建孟加拉帕德瑪大橋施工船舶5艘，國內(nèi)組參建平潭海上公鐵兩用大橋、滬通長江大橋、蒙西鐵路荊岳大橋船舶19艘，經(jīng)過嚴(yán)格縝密的考核，“大橋10號浮吊”、“大橋海天3”分別獲得了國外組和國內(nèi)組的第一名。

（船舶分公司）

   截至8月24日，物資公司工會按照“實(shí)事求是、標(biāo)準(zhǔn)明確、程序到位”的原則，在新學(xué)期來臨前有條不紊的完成了金秋助學(xué)幫扶對象確定和助學(xué)金發(fā)放工作。經(jīng)過調(diào)查摸底、支會推薦、工會匯總、公示監(jiān)督、助學(xué)金發(fā)放五個(gè)階段，15名困難職工子女得到資助，共計(jì)發(fā)放助學(xué)款2.66萬元，進(jìn)一步發(fā)揮了“三不讓”幫扶為困難職工家庭“雪中送炭”的作用。

(物資公司：吳漫)

   8月22日，船舶分公司完成了2016年度“金秋助學(xué)”幫扶工作。這次共有11名職工享受了“金秋助學(xué)”的幫扶和資助，為保證這次幫扶工作不留死角，船舶分公司工會工委和各級工會組織，及時(shí)掌握今年職工子女的高考和中考動態(tài)，收集和審核符合幫扶條件的職工子女的入學(xué)通知書、身份證復(fù)印件，依照幫扶相關(guān)規(guī)定，分別給予了500—3000元的幫扶資助。

（船舶分公司）

   2016年8月，物資公司工會按照集體合同相關(guān)要求，積極籌劃職工體檢相關(guān)事宜，在廣泛征集職工意見的基礎(chǔ)上確定了體檢項(xiàng)目，并于8月下旬組織了全體職工體檢。本次體檢涵蓋了靜脈采血、肝功能檢查、內(nèi)臟、甲狀腺、頸部彩超、骨密度、幽門螺旋桿菌等二十余項(xiàng)內(nèi)容，公司共計(jì)244名職工參與了體檢。

（物資公司：吳漫）

   8月16日，上海工程有限公司特邀上海市舍安防火中心曹玉老師在機(jī)關(guān)會議室舉辦了一場“消防安全知識講座”活動。曹老師用平實(shí)的語言介紹了火災(zāi)發(fā)生的原因、預(yù)防措施以及防火、逃生、自救的基本常識，還現(xiàn)場演示了一些常用消防設(shè)備設(shè)施的正確使用方法。通過此次消防安全知識講座活動，上海公司員工全面掌握了基本防火常識和逃生自救知識，進(jìn)一步提高了安全意識和防范能力，培訓(xùn)取得良好效果。
                                 （上海公司：李德昆）

   二公司女工委結(jié)合集團(tuán)公司工會和本單位女工工作實(shí)際，在女職工中開展了“培育好家風(fēng)——女職工在行動”主題活動，八月暑期檔，邀請了南京解蒙心理教育培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)講師李萍為女職工講解《孩子成長過程的養(yǎng)育密碼-與青春期孩子溝通的技巧》。這個(gè)講座用互動方式指導(dǎo)父母如何與孩子建立恰當(dāng)?shù)挠H子關(guān)系以幫助孩子成年后擁有更良好的社會適應(yīng)能力。

（二公司：張寧鳳）